强化竞争意识,营造团队精神【[荐]山东鸿盛厨业集团隆重召开了2016年终总结表彰大会】
菅总首先讲话
同志们好:
2016年已经过去了,我们全体职工在过去的一年当中,做出了辉煌成绩。特别是在产品更新换代当中,我们赢得了广大客户的欢迎,在大家的共同努力下,我们的产品不断增加智能科技含量和环保。销售方面物流环保互联网综合,与车间生产相结合。16年运作的很好。在17年当中有16年的基础要做得更辉煌。用战略方式来解决我们的事业。车间生产工艺和战略不断改进,战略和工艺相结合。销售方面互联网和战略相结合。我们要大踏步的前进,迈出我们的激情,滚滚向前~!
2017年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造鸿盛集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成2016年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
副总李廷德作总结讲话:
2016年的工作,我们总体是好的,当然也有一些瑕疵。在2016年大环境不景气的形式下,我们能达到现在这个业务量和营业额,这是好的方面。咱们的新产品不断推出和完善,推广的也不错。但是咱们的产品的细节还需要提高,生产效率也需要提供。咱们的销售方面也在不断提高和改进,当然还需要通过网络提高更多的业务。咱们2017年要有新的目标,最基本的要超越上一年的目标。产品要不断完善和加大推广力度。希望我们齐心协力创造更大的辉煌。
我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在“质量效益年”活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。“2017年”紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。
来电咨询:
刘经理手机: 15266787136 - 18754321895
刘经理座机: 0543-2249218- 0543-2249229
刘经理企业qq 2853277095 刘经理 微信:18754321895
欢迎您来电,感受到我们真诚的服务,希望您买到您满意的设备
公司名称:山东鸿盛厨业集团有限公司
公司地址:山东省滨州市邹平县明集镇开发区
欢迎各界;领导到公司实地参观考察,欢迎您的到来。